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2016.11.05.慧精进,法哥.35天。 今天与某餐饮公司董事长/谈到/当下很困惑,两家店一家在亏损,另一家在维持/每月亏损10万以上,程总没有做过餐饮/对餐饮不了解/整个企业内部体系不健全,制度不完善,谈到学习走进餐慧的课程现场,走到课程现场本人不去安排团队去学习/整个企业亏损老板不带头/不与团队建立通道和谈共鸣呢!经营企业就是经营人/用人就要成就他/与他产生同频才能同路,高管学的再多老板不认同,学也白学/老板不认同的学习餐慧是拒之门外。营销,机制,股份激励、菜品规划、制度体系等都是企业发展不可缺少的部分。很为程总担心着急/这样下去还能坚持多久呢! 晚上与申记餐饮公司董事长签订合伙人协议,张总是一位非常乐于给予的人,很爱学习、执行力很强/很想把申记做出连锁品牌/张总成就了一个300平方米的店里6人入股,服务员一个收入达到4500以上/领班收入到8000左右张总现在解脱出来了,生意还不受到影响!要想团队动力大必须和他发生关系,传统的制度已经没有办法解决当下的90后80后,从两个老板身上可以看出很大的差距,为什么他做的好,因为他投入肯交给,愿成就 /为什么做不好、因为你不舍得、浑身的抱怨、指责、批评没有鼓励,我们在餐饮路上一直在奋斗。 餐慧只为餐饮做助力,只为餐饮做落地。 目标:助力10000家餐饮老板解放/助推100000000人餐饮团队绽放。 纲领:简单、易教、易学、易复制。 理念:人帮人,人助人,人推人,人拉人。 价值:分名,分利,分天下。 梦想:三年内成就10买车买房,实现100000000人民币。 使命:引爆正能量,实现餐饮梦,助推中国梦!让中国没有难做的餐饮。 此生只为餐饮奋斗终生,餐慧实体店还在装修中。 本月21/23日/中国餐饮能量第九期已经开始报名名额有限/餐饮人非常抱歉我们来晚了!你的饭店亏损我们有责任/我们会尽快助力您的餐饮企业扭亏为盈。

2016-11-05
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